在过去三十年里，中国经济的快速增长举世瞩目，中国企业也因此得到了一个广阔的发展空间。经过三十多年的商海浮沉，很多中国企业开始进入集团化的发展阶段。母子公司管控问题成为很多中国企业内部所面临的重要课题。随着内部组织的庞大和外部市场竞争的加剧，对大型企业集团的管理提出了更高的要求:一边要灵活、快速地应对市场，一边要保持稳健、有序的成长。“集团管控”无疑成为根本。只有建立起科学、合理、有效的集团公司管控体系，才能够为企业集团创造价值最大化、价值均衡化。与此同时，现代产业资本运营成为我国经济发展和改革中的另一重要课题。对企业来说，特别是集团企业，当前阶段需要考虑的是如何通过投资寻求新的产业发展机会？如何通过产业创新优化资本运营模式，创造企业产业运营的新思路和新策略？这既是集团企业寻求创新的目标，也是前进的动力。

 

　　“清华大学集团公司管理控制与现代产业资本运营董事长研修班”应势而出，致力于帮助企业寻求解决此类问题的佳径，实现集团化企业战略目标的均衡、可持续发展。

 

　　本项目由清华大学继续教育学院组织教学及教务工作，为广大集团企业管理者提供优质的继续教育机会，共同领略“自强不息、厚德载物”的清华人文精神。

 

 

　　知识传递+案例分析+工具表单  汲取知识最主要是为了应用于实践，我们在每个模块之后都安排了案例讨论，所有案例皆是授课老师亲身参与或者精心研究的企业实例，避免教学过程当中出现案例“虚”的现象，并附送实用工具表单。

 

　　定位高端、配备优质师资 高端培训项目，聘请在相关领域颇有造诣的教授兼专家主讲，半数以上都是高端工商管理课程的主讲教授，经验丰富，理论与实践完美结合。

 

　　专门研发、开设新课程、量身打造培训课程 所有课程内容都是主讲教授专门为培训项目新开发、深挖掘，研发出全新的管控课程体系。高度聚焦，为企业家量身打造适用于集团公司管理与控制的课程，引导管理者走出企业管理的局限，把视野定位在管控层面上。

 

　　绝对小班教学、保证授课效果 培训项目招生人数30人封顶，沙盘教学模式，提供与专家、同行精英沟通的便利平台，增进师生之间交流，拓宽发展平台

 

　　小型讲座，针对时下热点话题，安排一些小型讲座贯穿其中，如传统文化、音乐欣赏、健康养生等特色课程。

 

　　参观知名企业，与政府高端资源对接：组织知名企业实地考察，学习知名企业成功的管理经验；并可安排与政府高端资源对接。

 

 

　　重点选拔年销售收入过亿的集团企业董事长、执行董事、总裁，由清华大学继续教育学院进行资格审核，通过后发放入学通知书。特别优秀的企业高层管理者需集团班子成员推荐方可报名。

 

　　招生数量：集团企业董事长、执行董事、总裁/30人

 

　　在一年学习期内，每两个月在清华大学集中学习3-4天（总计24天课程）。