一、课程简介
进入微利时代，企业比以往任何时候更渴求卓越企业总裁（CEO）的领导。
企业总裁（CEO）如何从优秀走向卓越？
　被誉为“领导力第一大师”的哈佛商学院教授约翰?科特告诫CEO们：取得成功的方法是75%～80%靠领导，其余20%～25%靠管理。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。
　“企业总裁(CEO)高级研修班”--历经四年锤炼的清华大学继续教育学院精品课程，得到三百多名已参加本课程学习的企业总裁的认可和推荐。课程针对中国经济现状和未来发展需要，突出“经典性、实战性、思辩性、前瞻性、共享性、永益性”，助力企业总裁增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉、迈入事业与人生新境界！

二、课程特色
经典性--整合一流学者、专家授课，贯通古今中外经典管理思想
实战性--结合案例分析与商战模拟，融会角色扮演与咨询式诊断
思辩性--感悟哲学思辩与人文境界，培养辨证思维以及创新能力
前瞻性--对照标杆企业的发展路径，未雨绸缪主动变革突破瓶颈
共享性--总裁论坛对话名家与大师，同窗总裁智囊分享成功经验
永益性--成为终身学习俱乐部会员，从此拥有终身受益人脉资源

三、课程安排
学习形式：
课堂学习-案例分析-商战模拟-专题讲座-特设沙龙-体验式培训
总裁论坛-网络课程-移动学堂-商务考察-论文答辩-心理工作坊

四、课程对象
大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员

五、课程内容
模块一 高级工商管理知识优化与提升
CEO战略思维与战略运筹
强势品牌塑造与营销战略
战略人力资源与激励体系
财务报表解读与税务筹划
公司治理与现代企业制度
资本运营实务及投资决策

模块二 企业生存环境分析与战略抉择
中国的宏观经济环境分析
经济全球化以及跨国经营
政策把握与政府关系管理
区域经济分析与资源要素
法律法规分析与风险防范
企业战略资源分析与抉择

模块三 企业家管理思想与经营哲学
儒家-理政之道与企业经营
道家-修身之道与性格锤炼
佛家-取舍之道与悟性智慧
中国商业文化以及商帮成功精髓
西方管理思想中国化实践与发展
企业家道德、伦理观与社会责任

模块四 企业家卓越领导力修炼与发展
卓越领导者内在品质
明确理念与以身作则
共启愿景与深求认同
挑战现状与主动变革
依靠团队与善于授权
不吝赞赏与激励人心

模块五 企业家创新思维与创新经营
创新思维与企业家的决策
智慧经济时代的创新法则
克服定势思维与偏见思维
从众思维以及超越性思维
越界思维与六大超越模式
企业家精神以及创新经营

模块六 企业家韬略与变革管理
企业家责任与企业家韬略
企业变革管理与管理变革
变革管理中的动态领导力
企业组织变革与组织管理
企业文化在变革中的涅磐
知识经济时代的信息战略

模块七 企业家自我管理与价值提升
个人理财与财富人生
压力管理与心理健康
商务礼仪与社交艺术
媒体应对与公关素养
音乐欣赏与感性人生
审美能力与生活品位

模块八 企业经营实战模拟与互动计划
商战模拟--专家亲观模拟、诊断问题根源
商务考察--学习标杆企业、洞察成功内涵
特设沙龙--同窗智囊探讨、分享成功经验
总裁论坛--对话名家大师、激发突破灵感
体验式培训-挑战自我极限、领悟团队真谛
心理工作坊-改善心智模式、超越自我桎梏

六、教务信息
1、费用标准：学费45000元人民币，（含报名费、学费、拓展费、教材费、讲义费、证书费）；食宿费用自理。
2、学习时间：学习期限16个月，每两个月上一次课，每次集中学习4天（其中2天为周末），共336学时
3、上课地点：清华大学
4、学习认证、证书颁发：开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学企业总裁（CEO）高级研修班”结业证书，证书清华大学钢印及公章备案，可供人事部门在清华大学官方网站查询，成为清华大学终身校友!