［课程简介］
随着中国市场经济的纵深发展及全球经济一体化的发展趋势，中国企业面临国际竞争带来的无数机遇和挑战，加速变化的市场环境使许多游戏规则改写，许多过去非常成功的企业在短短的时间里从高峰跌落低谷，与此同时，企业新贵不断涌现，在这巨大变的时代，传统的思维方式、生活形态及管理模式面临极大的考验。学习，不断的学习，终身学习，已经不是一个选择，而是一条永保竞争优势的必由之路。
清华大学在职经理工商管理研究生课程进修班，旨在提高在职经理人员的经营决策及综合管理能力，开阔视野，更新理念，并为参加者提供与政商企界高效沟通及长期交流的平台，真正帮助企业实现持续健康成长。
［课程特色］
师资阵容强大：本课程由清华大学、北京大学等著名学府优秀教授、政府官员、成功企业家及境外专家联袂执教。本项目师资不仅考虑教授的背景与知名度及工作经历，而且更考虑授课效果及学员的满意度。
学习回报丰厚：不仅提升了自身的经营素质，扩大了商务交际圈，该学习经历同时也是用人单位在确定工作岗位，制定薪酬标准的一个重要依据，并能获得更加便利的求学途径，从而节省大量的时间和费用。
证书含金量高：完成全部课程学习并通过考核，颁发清华大学在职经理工商管理研究生课程进修结业证书，证书统一编号并加盖清华大学钢印，清华大学网站查询，可供组织人事部门查阅参考
商务便利无限：学员可加入清华大学职业经理人学员俱乐部，分享老师和同学的人脉资源，搭建学员之间合作交流的平台，一年学习终生为友，建立自己的智囊团和事业合作伙伴，并组织去美国参观、考察及商务交流，建立通向全球市场的人脉关系。
［课程对象］
公司董事长、总裁、总监及事业部总经理、战略部门经理；政府及事业单位处级以上领导干部。
［课程内容］
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课程一 管理经济学 |
课程二 组织行为学 |
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& 熟悉管理经济学的分析方法；
& 了解企业与市场的关系；
& 熟悉市场需求、市场供给的函数与 曲线以及市场均衡理论；
& 了解企业之间博弈的基本知识与企 业博弈的类型——纳什均衡等等。 |
& 学员能够从中学到一个企业应该怎样激励员工的积极性；
& 如何有效地发挥团队的作用；
& 如何作一个有效的领导者；
& 如何分析变化的企业内外部环境，以筹划和实施企业的变革等等。 |
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课程三 财务管理与纳税筹划 |
课程四 金融市场与资本运营 |
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& 本课程将帮助学员明确资本市场结构 和资本成本分析，了解资金的进出通道，进行有效的“现金流”管理，才能降低风险，控制成本；
& 企业盈利能力与运营水平分析、非财务人员的财务管理、企业财务风险的有效控制；
& 在学习财务管理的同时还会学习税收筹划，抛弃传统的税务管理方法，把握涉税行为技巧，树立“准确纳税”的新理念是企业领导者需要研究的新课题等等。 |
& 解决如何面对企业由于高速成长带来的管理、资金、技术、人才、信息及市场等突出压力；
& 借鉴国内外公司的并购经验及成功发展模式；
& 如何有效地运用资本运营的手段增强企业竞争实力；
& 如何在海外资本市场融资及上市；
& 如何促进中国金融市场改革、开放与发展，如何在激烈的变革时代做大做强等等问题。 |
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课程五 人力资源开发与绩效管理 |
课程六 宏观经济形势与企业应对策略 |
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& 解决资源管理体系的建立与人力资本，绩效管理与激励机制；
& 介绍人力资源管理的各项功能，包括求才、用才、育才、量才、励才之道；
& 探讨国际化人力资源管理和跨文化人力资源管理的挑战；
& 如何从绩效角度调整优化组织成员行为；企业人才职业发展规划与梯队计划等； |
& 全球化经济格局对中国企业的影响；
& 高成本时代与成本优势转向技术优势；
& 高成本时代下企业产业结构调整；
& 高成本时代与企业变革
& 高成本时代与宏观经济政策调控（货币政策、财政 政策、国际政策； |
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课程七 深度营销与品牌战略 |
课程八 公司治理 |
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& 创建品牌与提升核心竞争力；
& 获取企业形象附加值的要素和策略；
& 深度营销的量化管理；
& 深度营销与客户关系经营；
& 市场定位规划与广告、促销；
& 营销策略及网络构建与管理。 |
& 公司治理面向在职经理们提供一个接触前沿金融知识的渠道；
& 强调通过资本纽带优化公司治理，创造国家、企业、管理者多赢局面；
& 通过资本视角，了解和掌握现代公司治理与资本运作、筹划的知识与方法等等。 |
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课程九 企业文化建设 |
课程十 创新管理 |
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& 帮助学员用企业文化来打造企业核心竞争力；
& 解决绩效导向型的企业文化建设；
& 阐释企业文化建设的新视野、新方法以及企业变革与文化再造等实际问题；
& 学习型组织与企业文化内功修炼等。 |
& 本课程以大量的研究信息和科学原理为基础，不仅能帮助学员去理解什么是创造力并且提升它；
& 还可以帮助学员了解如何在同事、下属间培育创造力；
& 运用各类教学方法来实现这些目标。 |
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课程十一 战略管理 |
课程十二 领导力与领导艺术 |
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& 了解企业真正要做的是什么；企业目前正在做什么；
& 如何制定公司的战略；
& 如何使企业战略落实到位。 |
& 领导者必须具备的四种能力以及这些能力的训练；
& 领导者的领导艺术；
& 领导模式及其比较，提高战略能力，协调内部冲突 |
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专题报告与讲座：致力于全面提高学员的领导能力和人文修养 |
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l 决宏观经济政策，把握潜在商机；
l 管理层持股与激励：提升人力资本在治理结构中的新价值；
l 健康管理：重压之下的企业家必须面对的基本问题； |
l 中国传统文化发掘管理智慧；
l 中国企业面临的法律环境分析
l 从历史看管理：帝王术与企业经营赢天下；
l 官、产、学热点问题对话。 |
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［教务信息］
学制一年，每两个月上课一次，每次上课四天，共集中授课24天。
2008年5月7日报到， 5月8日—11日，上课4天
收费标准：28800元/人
增值服务：凡参加本班学习的学员将免费参加今后本班后续课程的学习，及时汲取时代前沿管理经营知识。（只限本人）。
［部分师资］
魏 杰 清华大学经济管理学院教授、博导，中国著名经济学家
刘冀生 清华大学经济管理学院教授、博士生导师、战略管理专家
姜彦福 清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任
金占明 清华大学经济管理学院教授、博士后
张玉杰 清华大学经济管理学院博士后，清华大学中国企业创业研究中心研究员，国家经贸委中国企业管理培训中心教授
郎立君 清华大学经济管理学院教授，国内著名企业战略专家
宁向东 清华大学经济管理学院副教授、博士，知名经济学家
温元凯 著名经济学家、资本运作专家
张建平 对外经贸大学教授，经济学博士，国际工商管理学院副院长，海尔商学院常务副院长，北京市会计学会理事
钟朋荣 著名经济学家，北京视野咨询中心主任，兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授
程志超 北京航空航天大学管理学院教授
汤谷良 北京工商大学会计学院院长、教授，北京会计学会常务理事
张金顺 民生银行北京副总经理，中国人民大学商学院教授、博士
袁 力 北京化工大学管理学院教授、资本运营实战专家
林泽炎 中国社科院人力资源研究所研究员、心理学博士
高贤峰 中国人民大学副教授、人力资源专家
陈文军 北京工商大学副教授、知名营销实战专家
黄恒学 北京大学政府管理学院教授、博士生导师
薛 旭 北京大学经济学院副教授、战略营销专家
路长全 北京创世双嘉营销咨询公司董事长、著名营销专家
沈 立 北京师范大学心理学院应用心理学博士后，担任清华、人大、社科院等 EMBA 课程《中国企业文化》主讲
刘光明 中国社会科学院企业管理研究所研究员
艾 丰 原《经济日报》总编，中国企业家协会副会长
吕本富 中科院研究生院副院长、博士
刘 峰 国家行政学院教授、领导学专家
潘 勇 北京经济管理干部管理学院教授
于 和 瑞士日内瓦大学博士、中国火箭研究院高级管理培训师
［报名程序］
1. 学员提交报名表、身份证及学历证明复印件、公司简介和名片各一份、小二寸蓝色背景彩照（护照像）4张；
2. 申请资料由清华大学审核，确定录取名单；随后寄发清华大学战略经营总裁特训班录取通知书
3．学员收到录取通知书后，按规定一次性交纳学费，并及时将交费底单传真到010－62796422；
交款方式
户 名：清华大学 （909）
开户行：工商银行北京分行海淀西区支行
帐 号：0200004509089131550
（注：汇款用途请注明“清华大学在职经理学费”字样 ）
