［课程简介］

　　全球经济一体化和国内经济的严峻趋势，给企业提升竞争力带来了压力，如何变压力为竞争力？已成为企业必须认真应对的一个课题。我们说，市场、产品、技术的竞争，归根结底就是人才的竞争，也是人力资源的竞争，更是企业管理者职业素质的竞争。《高级职业经理人研修班》系列课程的设置，不仅仅是体现本市政府对企业人才培养的高度重视，同时，通过为企业管理者提供实战性职业培训，使企业和个人提升职业综合素质，增强市场竞争力，维护自身经营安全，保持持续发展。

 

［课程特色］

　　1.强大的师资阵容： 交大、复旦等高校资深教授和国内具有企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容，学院派和实战派有机结合，授课师资均为国内各领域的顶级权威专家；

　　2.实用的课程内容： 注重实战实效，紧密结合企业实际，围绕企业管理的核心进行模块化设计，使学员在最短的时间内学习最多的管理知识，以达到最佳培训效果；

　　3.先进的教学模式： 教学采用国际通用的案例教学法，理论讲授和案例演练有机结合注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享；

　　4.最佳的交流平台： 建立学员之间、企业之间、企业和政府之间、企业和社会之间的纽带和桥梁，进行整合资源，信息共享；

　　5.严格的教学管理： 班级安排专职班主任老师全程跟踪和管理班级，选举班长等班委成员，建立班委组织，严格考勤、上课、作业和结业，建立每位学员的个人学习档案，确保每位学员都学有所获；

　　6.周到的教学服务： 班主任老师以学员为中心，全程跟踪学员的学习和进展，全心全意为学员服务，及时将学员的学习情况反馈给授课老师，授课老师根据反馈进行优化。

 

［课程对象］

　　中小型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员

 

［课程内容］

　　职业经理人CEO（总裁）研修班

　　面对国内严峻的经济形势，如何变企业压力为竞争力？

　　在资金的投放上，投资在哪些方面，投多少，投多久，投资风险又如何防范呢？

　　在合理用人的问题上，如何使企业的中高管理层稳固发展，防止群体频繁流动？

　　面临战略调整、业务转型或体制创新，如何调整员工观念、知识、能力的“短板”？

　　我们的培训

　　经典--整合一流学者、专家授课，贯通古今中外经典管理思想

　　实战--结合案例分析与商战模拟，融会角色扮演与咨询式诊断

　　思辨--感悟哲学思辩与人文境界，培养辨证思维以及创新能力

　　永益--成为终身学习俱乐部会员，从此拥有终身受益人脉资源

 

　　5月24日25日上午管理思想与战略管理——掌握管理之“道”以及现代企业的长远战略发展，实现做正确的事

　　（1. 5天）中国宏观经济与发展趋势

　　企业战略管理

　　创新思维与创新管理

　　孙子兵法与企业谋略

　　周易、文化与企业战略

　　5月25日

　　6月7日财务管理与法律实务——发现财务管理中的潜在风险，进行合理税收筹划，提高投融资决策能力，掌握法律实务      

　　（1. 5天）必须读懂的三张报表

　　财务报表阅读分析与风险防范

　　如何进行合理税收筹划

　　企业投融资实务与资本运营

　　现代企业法律实务

　　6月8日

　　 6月21日人力资源与领导力提升——建立人力资源战略，提升领导艺术与领导力，通过识人与用人，掌握真正的领导之道      

　　（2天）人力资源管理

　　打造高绩效团队

　　薪酬与绩效管理

　　领导艺术与领导力提升

　　毛泽东统帅之道

　　6月22日

　　7月5日现代企业营销管理——透彻解析市场营销理论，把控行业市场全局，塑造清晰的专业营销理念与品牌

　　（2天）市场营销管理

　　切割营销

　　销售渠道建设与管理

　　品牌塑造与广告策略

　　如何认识与开拓国际市场

　　7月6日

　　19日上午公司治理与运营管理——整合企业资源，建立公司治理结构，运用项目管理思维，建立和完善企业运营系统           

　　（1.5天）现代企业制度与公司治理结构

　　企业创新经营

　　企业运营管理

　　现代项目管理

　　企业信息化管理

　　7月19日

　　7月20日

　　 国学与企业文化——领略中国传统文化，进行组织行为分析，建立优秀的企业文化，打造企业的核心竞争力          

　　（1.5天）哲学与企业管理

　　易经与企业管理

　　儒商精神

　　企业管理之根——文化

 

［教务信息］

　　证书：

　　1.由市委组织部、市人事局、市教委统一印制的《上海市岗位资格证书》

　　2.上海经济管理干部学院颁发的《职业经理人资格证书》

　　上课地点：上海市南京东路233号6楼（老介福，河南路路口）

　　上课时间：周六、日上课，隔周上课一次（详见课程安排）

　　培训费用： 9800元/人。（含培训费、资料费、证书费）上海企事业在职人员可享受政府补贴3000元（凭单位证明），实际付款6800元。

 

［部分师资］

　　成  刚

　　管理学教授、管理学学科带头人、管理教研部主任。经济学硕士学位（兰州大学经济管理学院，企业管理专业市场营销方向）、经济学学士学位（复旦大学管理学院，经济管理专业）。1987年9月——1999年12月在兰州大学经济管理学院工商管理系从事教学工作，1999年4月获副教授职称。同年6月获硕士生导师资格。2000年1月调入上海市经济管理干部教研部，从事企业管理、市场营销等方向的教学与科研活动。

　　黄  彪

　　副教授1983年－7月毕业于复旦大学历史系，历史学学士。1995年至1996年参加中国政府与瑞士政府合作举办的管理培训项目并赴瑞士日内瓦大学留学。1997年回国后，负责执行院校的中澳合作MBA项目的教学管理工作。受聘为复旦大学、国家会计学院等院校的客座教授。并受市内外国有、民营、外资、中外合资企业的邀请，做培训或担任咨询顾问。

　　王以平

　　副教授曾在比利时DE WITTE&MOREL人力资源管理咨询公司（属于ERNST &YOUNG GROUP）作《人力资源管理》方向研修。曾受十多个企业的委托、从事过管理咨询工作（中高层管理人员鉴别与选用、组织机构改造与基础管理完善、工作分析等）。曾从事多个管理科研课题研究工作，包括《人力资源管理》和《企业领导体制》等方面。在复旦大学管理学院、上海交通大学管理学院、上海大学工商管理学院高级经理《人力资源管理》、《提升领导能力》课程任兼任职业能力管理顾问。

　　张  兵

　　副教授 1990年毕业于西安交通大学管理学院，获硕士学位。院校学科带头人。1998年赴比利时根特大学作访问学者，研究公司治理结构问题。1998年12月应比利时商会邀请在布鲁尔作有关中国公司治理的专题报告。2002年4月参加中国证监会举办的上市公司独立董事会培训，取得独立董事任职资格。主要承担国有大中型企业领导干部工商管理培训班、董事职业资格培训班等院校主体班次的《国际贸易实务》《微观经济学》《公司治理》等课程的培训工作。

　　邵安菊

　　副教授 1987年获东华大学旭日管理学院管理学学士学位，1990年获上海交通大学安泰管理学院工商管理硕士学位，1999年赴澳大利亚参加为期三个月的职业培训。主要承担大中型企业厂长（经理）高级工商管理培训班、上海市紧缺人才职业经理人岗位资格培训班以及职业经理人资格证书考试培训班的《生产与运作管理》《企业经营对策模拟》、《项目管理》、《战略管理》、《物流管理》等专业课程培训，以及开设了《高效时间管理》、《高效管理沟通》、《推销技巧》、《企业管理模式》、《企业现场管理与5S活动》、《培训师培训技能》、《主管管理技能培训》、《班组管理技能》等讲座的培训与教学工作。被上海众科国际顾问集团、上海万韵技术服务公司、上海市中小企业服务总会等管理咨询公司和培训机构聘为客座教授和兼职培训师。

　　张桂芳

　　副教授，财会金融教研部副主任。1998年毕业于哈尔滨工程大学，获工业经济硕士学位。主要承担国有大中型企业领导干部的培训，是上海市经济管理干部学院主体班次的主讲教师。为各地中小企业集团的领导干部培训，此外还进行董事会职业资格、紧缺人才资格、经济师资格、审计师资格的辅导培训。参与ISO质量管理体系咨询项目。专业特长和主要讲授内容有企业金融（财务）运作、国际金融、国际贸易与实务（国际商务）及目标管理、冲突管理、危机管理等课程。