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行业研修研修班    
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本期:2013年11月13日
学费:36000元/人
学制:一年()
在线报名
  服务热线:400-600-3610 010-84872283
[招生对象]
   医院、卫生行政机构的高层管理人员

【一】课程背景:
  作为医院或医疗行政机构的最高决策或执行者,其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景,特别是当前医疗行业形势下,坚持医院公益性的同时保持医院发展对于管理者提出了更高的要求,本项目正好提供一个夯实管理理念,增强管理能力,提高经营水平的良好平台,旨在塑造医院管理者的综合管理能力,实现医院领导力、个人素质和社会责任评价的全面提升。
 
【二】招生对象: 
医院、卫生行政机构的高层管理人员
医疗投资、经营机构的高层管理人员
其他卫生行业相关管理人员
管理工作经验3年以上,大专以上学历 
 
【三】课程特点:
○ 拓展训练1天,增强学员之间的了解和团队意识
○ 系统学习核心管理课,补充政策、金融、法律、人文等知识
○ 每次课邀请卫生部官员、专家及知名医院管理者讲座,讲解政策和管理心得
○ 北大多场各学科最前沿的讲座及丰富多彩的文艺演出活动,丰富课余生活
○ 班级组织多种课外活动,辩论赛、学习论坛、联谊晚会等搭建坚固的校友平台

【四】授课师资:
  由北大等知名学府资深教授为主,同时拟请部分卫生系统高级官员及知名医院管理者作为共同
授课嘉宾。 

【五】课程设置: 
  核心管理课15门,6场行业讲座。学制一年,每两个月授课1次,总学时30天

卫生管理经济学
◎医院面临的社会环境与体制改革
◎经济分析基础、医疗需求分析、医疗供给分析和国家医疗改革
◎如何提高管理效率、实现资源配置效率、制定正确的竞争策略、处理与政府之间的关系

管理学与管理实践
◎管理的基本原理和普遍规律
◎中西方管理哲学
◎管理的角色与作用,管理的五大职能与运用

医院战略管理
◎医院战略制定的要素,战略形成过程,战略的执行与评估
◎医院间动态竞争对及其对战略结果的影响,新时期医院战略规律和焦点
◎医院取得战略优势的具体做法及战略领导者在战略管理中的重要作用

组织行为学
◎组织中个体的行为、激励与决策
◎组织中的群体心理与行为、沟通、信任与谈判
◎组织中的领导行为及组织结构、文化、变革与发展

管理创新与领导艺术
◎管理思维与领导决策,如何用科学系统的方法分析问题,做出决策
◎管理创新与领导激励,领导重在激励,激励重在制度
◎领导艺术妙在赢得认同,重在用人,人才选用育留的领导艺术和方法

医院市场营销
◎医院市场营销学中市场与营销的内涵
◎市场环境分析法与SWOT分析法,市场购买行为理论
◎市场细分、市场定位、市场拓展与市场竞争的主要理论与方法
◎品牌的内涵、定位、设计、组合、保护与管理方法

医院危机管理与媒体应对
◎危机分类和危机发生的诱因
◎如何应对媒体危机,媒体危机处理流程
◎如何与媒体和记者打交道,媒体关系管理流程
◎危机管理重点:危机预案制定

管理沟通与团队建设
◎有效沟通的方法和心态
◎了解人性把握需求
◎团队建设中的沟通和管理

医院人力资源管理
◎引入以人力资源管理为医院核心竞争基础的管理理念;
◎论述人力资源管理中必须坚持一致、公平的观点;
◎从宏观和微观的角度,对组织中人力资源管理模型进行分析;

医院非财务人员财务管理
◎医院财务制度改革重点
◎改革后的医院财务管理重点
◎财务报表分析与经营决策

医院法律实务
◎法与医院的三种管理模式
◎重新认识医患法律关系,医患权利义务,医疗纠纷热点、难点通解
◎药械购销中商业贿赂的法律界定与澄清

医院的资本运营 医院的投融资与并购
◎医院资本运营的法制环境
◎医院投资与融资方式
◎医院融资租赁多元化发展
◎医院并购与集团化发展
◎医院产权改制与并购的法律及财务问题

医院全成本控制方法创新
◎中国新医改对医院管理的影响及对策
◎全成本管理方法介绍,医院成本控制具体方法
◎医院实施全成本管理案例分享

医院绩效管理创新
◎绩效管理包括的内容,绩效管理的关键问题
◎新医改形势下医院绩效管理如何实施
◎介绍普遍适用的医院绩效管理框架

重塑管理者 提升领导力
◎管理者知识结构分析、重塑管理者的思想基础
◎管理者应警惕的现象及管理意识的误区
◎管理者最富价值的素养,领导力的培养与构成

中国传统文化与管理智慧
◎儒、释、道、法的核心价值及现代管理的运用
◎解析古今帝王将相英雄人物的治理策略、管理思想

行业讲座(根据热点问题调整)
◎卫生规划与医改
◎管办分开与医院治理结构
◎医院管理与信息化建设
◎全媒时代的医院公关策略
◎走进音乐的世界-医学与音乐
◎医院文化建设与科学管理 

【六】教务信息
学  制:一年,每两个月集中授课一次,共计30天
开学日期:2013年11月13-17日
上课地点:北京大学
学习费用:总计36000元,其中学费35000元,教材费1000元
证书颁发:完成学业者由北京大学颁发《医院院长卓越管理高级研修班》结业证书。加盖北大钢印。

【七】报名流程
1、咨询:电话咨询并索取《北京大学报名申请表》
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室010-69266408。
3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出录取通知书。
4、汇款:学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至北京大学账上,并把汇款底单传真至招生办.
5、通知:北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6、北京大学汇款信息:
收款单位:北京大学
账   号:11001070400056006968
开户行: 建行北大南街支行
用  途:北京大学医院院长卓越管理高级研修班学费
  特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-69266408  罗老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据北京大学发票。
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。

 

[报名咨询]
地址:北京市海淀区颐和园路5号北京大学
联系电话:010-69266408 手机:13911874518
联系传真:010-69266408

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 北京大学简介

  北京大学创办于1898年,初名京师大学堂,是中国第一所国立综合性大学,也是当时中国最高教育行政机关。辛亥革命后,于1912年改为现名。


  作为新文化运动的中心和“五四”运动的策源地,作为中国最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地,作为中国共产党最早的活动基地,北京大学为民族的振兴和解放、国家的建设和发展、社会的文明和进步做出了不可替代的贡献,在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。爱国、进步、民主、科学的传统精神和勤奋、严谨、求实、创新的学风在这里生生不息、代代相传。


  1917年,著名教育家蔡元培出任北京大学校长,他“循思想自由原则,取兼容并包主义”,对北京大学进行了卓有成效的改革,促进了思想解放和学术繁荣。陈独秀、李大钊、毛泽东以及鲁迅、胡适等一批杰出人才都曾在北京大学任职或任教。


  1937年卢沟桥事变后,北京大学与清华大学、南开大学南迁长沙,共同组成长沙临时大学。不久,临时大学又迁到昆明,改称国立西南联合大学。抗日战争胜利后,北京大学于1946年10月在北平复学。


  中华人民共和国成立后,全国高校于1952年进行院系调整,北京大学成为一所以文理基础教学和研究为主的综合性大学,为国家培养了大批人才。据不完全统计,北京大学的校友和教师有400多位两院院士,中国人文社科界有影响的人士相当多也出自北京大学。


  改革开放以来,北京大学进入了一个前所未有的大发展、大建设的新时期,并成为国家“211工程”重点建设的两所大学之一。


  1998年5月4日,北京大学百年校庆之际,国家主席江泽民在庆祝北京大学建校一百周年大会上发表讲话,发出了“为了实现现代化,我国要有若干所具有世界先进水平的一流大学”的号召。在国家的支持下,北京大学适时启动“创建世界一流大学计划”,从此,北京大学的历史翻开了新的一页。


  2000年4月3日,北京大学与原北京医科大学合并,组建了新的北京大学。原北京医科大学的前身是国立北京医学专门学校,创建于1912年10月26日。20世纪三、四十年代,学校一度名为北平大学医学院,并于1946年7月并入北京大学。1952年在全国高校院系调整中,北京大学医学院脱离北京大学,独立为北京医学院。1985年更名为北京医科大学,1996年成为国家首批“211工程”重点支持的医科大学。两校合并进一步拓宽了北京大学的学科结构,为促进医学与人文社会科学及理科的结合,改革医学教育奠定了基础。


  近年来,在“211工程”和“985工程”的支持下,北京大学进入了一个新的历史发展阶段,在学科建设、人才培养、师资队伍建设、教学科研等各方面都取得了显著成绩,为将北大建设成为世界一流大学奠定了坚实的基础。今天的北京大学已经成为国家培养高素质、创造性人才的摇篮、科学研究的前沿和知识创新的重要基地和国际交流的重要桥梁和窗口。


  现任校党委书记闵维方教授、校长许智宏院士。

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