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总裁研修研修班    
清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班 收藏此课程
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本期:2011年12月01日
学费:39000元/人
学制:一年(每阶段集中授课3-4天)
在线报名
  服务热线:400-600-3610 010-84872283
[招生对象]
  企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班
 
【课程背景】
 
        企业家是现代社会的中坚力量,他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。
        清华大学作为中国最高学府之一,历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的EMBA高级管理课程,将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念,提供基于战略角度的思考方法,提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……
        “卓越商道与创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验,从企业和企业家面临的实际问题和需求出发,精心设计,更有针对性、时代性和创新性。
 
【课程目标】
 
        传播最新的管理思想和方法,为中国培养国际化的优秀企业家。
 
【课程对象】
 
        企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
 
【学习时间】
 
        学习期限一年,分阶段上课,每阶段集中授课3-4天。 224学时 清华大学
 
【学习认证】
 
        学完全部课程并考核合格后,由清华大学颁发学校统一编号的结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印,证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在清华大学,可供人事组织部门用人参考。
 
【教学管理】
 
        1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
        2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动;
        3、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;
        4、学员在清华大学正式注册并进行学习管理。
 
【学习投资】
 
        卓越总裁长期班39000元/人(含资料、通讯录、证书、合影、学习用具等费)。食宿由学校协助统一安排,费用自理。
 
【增值服务】
 
        1、成为清华大学同学会会员,享受会员待遇;
        2、每年举办同学联谊会、创新论坛、出国考察等活动;
        3、定期向学员传递最新管理培训动向,新学员2年内可免费参加由清华大学河北清华发展研究院企业家研修中心举办的部分培训课程;
 
【入学程序】
 
        1、  填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处;
        2、  申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
        3、  寄发 我院‘录取通知书’,学员按规定交纳学费,并办理相关手续准备开学;
        4、  报到时请携带三张二寸照片、并出示本人身份证原件。
 
【课程安排】
 
课程一:综合管理篇
公司组织与治理
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与研究
企业流程重塑与管理讨论
战略管理新思维
战略思维与战略运筹
全球化战略与中国企业的战略机遇
中国产业战略性调整与市场竞争战略
战略制定的方法与实施方案
地产改革下的经济对策与战略制定
发展转型期企业管理
发展转型期的主要症状
发展转型期的预防、治疗方案
发展转型期转型的管理模式
发展转型期企业家管理风格矩阵
发展转型期企业家自身提升纲要
卓越品牌塑造
品牌战略与企业文化
品牌战略的构成要素
如何打造企业品牌和产品品牌
总裁个人品牌与企业品牌
万科地产品牌案例分析
企业的创新机制与国际化战略
中国外经贸体制的改革
经济全球化中的国际争端解决
反倾销国际法律及他国案例分析
中国跨国兼并、收购和投资
创新与超越性思维
新经济时代的紧迫性
克服思维障碍
超越性思维
超越性思维的方式
企业盈利模式设计
为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
破坏性创新模式
发现全新利润区
客户解决方案模式
盈利模式设计的12个步骤
人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如何吸引、留住、激励知识人才
企业领导者的财务管理
报表解读涉及的管理问题
编制新的管理报表
利润的设计及来源
企业发展三个阶段的资金配备方式
现代金融与资本运作
企业融资的主要工具
营运资本的管理
企业金融的风险管控
金融市场与金融机构
现代营销管理
市场定位
营销渠道建设与管理
广告与促销
营销高境界
企业文化与学习型组织建立
企业文化的塑造
彼得·圣吉对学习型组织的研究
构建学习型组织
组织行为分析与组织架构
课程二:领导韬略与决策艺术篇
 
现代卓越领导力与领导艺术
果断决策、果断执行
关注结果,提高绩效
善于激励,重在用人
行为修炼,领导艺术
 
“博弈论”与领导韬略
博弈论经典案例
“囚徒困境”及实证分析
博弈理论及策略
领导决策的程序与方法
 
领导突变管理与危机管理
企业领导者的心理变革
企业领导者心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关
 
权变理论与权变中的领导角色
赢得领导魅力的艺术
领袖人物的超凡魅力
权变中的领导角色意识
领导权威的创造性
 
领导者心智模式建设
观念的改变
中美日文化比较
积极正面的思考
七项心理定律与七个习惯
 
情商与影响力
智商、情商、逆境商的开发
情商的培养
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力
课程三:谋略篇
 
毛泽东战略智慧
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
商场游击战的法则
十大军事原则
战略思维模型
 
孙子兵法与统帅之道
孙子兵法战略范畴及理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
孙子兵法十三篇解析
 
东方战略精要
东方战略体系框架
东方战略的科学性与艺术性
战略基本范畴的逻辑关系
东方战略与当代社会
 
思想统治企业
企业家的“道”与“术”
企业家与企业文化
企业家的人本思想
课程四:国学精粹与人文素养篇
 
领导者心理调适
心理失衡对健康的危害
领导者常见的心理失衡
心理失衡的主观原因与调适原则
领导心理失衡的调适方法
 
儒家文化与当代社会
中国哲学精神
儒家文化的现代价值
儒家思想与东方管理
儒家文化与企业家精神
国学精粹与现代管理
中国传统哲学思想与现代谋略
《周易》智慧与经营管理
《老子》思想与"无为而治"
"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神
皇帝内经与养生
世上本无病,愚人使生之
法于阴阳,顺应自然
春养肝,夏养心,秋养肺,冬养肾,四季养脾胃
课程五:政策篇
区域经济发展政策解读
如何获得国家政策和财政支持
政治体制改革与地方经济发展
国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
国家发改委项目申报审批程序
人民币汇率调整对中国经济影响
 
【师资阵容】
 
        清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家;
        商务部、证监会,发改委等政府职能部门高级官员;
        著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家;
        明星企业的企业家和企业高管人员。
 
【拟邀请部分教授专家】
 
魏  杰  清华大学经济管理学院教授、著名经济学家  
余明阳  清华远程学堂课程主讲教授,知名品牌专家
蔡继明  清华大学人文社会科学学院教授      
方尔加  中国政法大学人文学院哲学教研室教授
吴新华  中国管理科学研究院领导科学研究所研究员   
周培玉  人事部著名商务策划专家
周建波  北京大学经济学院副教授   
宋洪祥  著名纳税筹划实务操作专家
胡鞍钢  著名经济学家      
路长全  中国最具价值的营销实战专家
王以华  清华大学经济管理学院教授      
吴维库  清华大学经济管理学院副教授
董  明  国家行政学院教授,经济学博士      
刘余莉  中共中央党校哲学部教授
刘福垣  国家发改委宏观经济研究院副院长   
周  立  清华大学经济管理学院教授
姜彦福  清华大学经济管理学院教授      
荆建林  清华大学经济管理学院教授
刘启明  世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁     
翟新兵  中国著名的实战派企业管理专家
刘  昕  中国人民大学教授      
郭天祥  著名心理学、情商学、成功学教育专家
秦骏伦  中国创造学会理事 国家级突出贡献专家 
普颖华  著名孙子兵法与商战研究专家
刘红松  军科院教授、人力资源、管理心理学专家      
迟启军   德尔福—清华研究所所长
江  英  中国军事科学院研究员 博导    
樊  纲  中国经济体制改革研究基金会秘书长,国民经济研究所所长
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地址:北京市海淀区清华大学
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清华大学 相关研修课程

1.清华大学投融资与资本运作高级研修班
招生对象:企业董事长、总经理、投融资项目负责人及财务总监等
开课时间:2017-4-12    学费:78000元/人
学制:一年半,

2.清华大学节能增效与创新经营高级研修班
招生对象:
开课时间:2014-7-20    学费:26800元/人
学制:一年,培训在线

3.清华大学医药行业工商管理研究生高级研修班
招生对象:全国医药生产、流通企业和医疗器械生产、流通、研发企业董事长,总(副)经理
开课时间:2014-4-17    学费:29000元/人
学制:1.5年,

4.清华大学物流工程与供应链管理课程班
招生对象:
开课时间:2014-5-9    学费:38000元/人
学制:1,每2个月利用一个周五、周六、周日上课,学制1年

 

 

 

 
课程查询

 清华大学简介
  清华大学(Tsinghua University)是中国著名高等学府,坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园。是中国高层次人才培养和科学技术研究的重要基地之一。

  清华大学的前身是清华学堂,成立于1911年,当初是清政府建立的留美预备学校。1912 年更名为清华学校,为尝试人才的本地培养,1925 年设立大学部,同年开办研究院(国学门),1928年更名为“国立清华大学”,并于1929年秋开办研究院,各系设研究所。1937年抗日战争爆发后,南迁长沙,与北京大学、南开大学联合办学,组建国立长沙临时大学,1938年迁至昆明,改名为国立西南联合大学。1946年,清华大学迁回清华园原址复校,设有文、法、理、工、农等5 个学院,26 个系。

  1952年,全国高校院系调整后,清华大学成为一所多科性工业大学,重点为国家培养工程技术人才,被誉为“工程师的摇篮”。1978年以来,清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期,逐步恢复了理科、经济、管理和文科类学科,并成立了研究生院和继续教育学院。1999 年,原中央工艺美术学院并入,成立清华大学美术学院。在国家和教育部的大力支持下,经过“211工程”建设和“985计划”的实施,清华大学在学科建设、人才培养、师资队伍、科学研究以及整体办学条件等方面均跃上了一个新的台阶。目前,清华大学设有13 个学院,54个系,已成为一所具有理学、工学、文学、艺术学、历史学、哲学、经济学、管理学、法学、教育学和医学等学科的综合性、研究型大学。

  清芬挺秀,华夏增辉。今天的清华大学面临前所未有的历史机遇,清华人继承“爱国、奉献”的优良传统,秉承“自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风,为使清华大学跻身世界一流大学行列,为中华民族的伟大复兴而努力奋斗。

  1911年 建立“清华学堂”后更名为“清华学校”(留美预备学校)

  1925年 设立大学部,同年开办研究院(国学门)

  1928年 更名为国立清华大学,有文、法、理、工4个学院,16个系

  1937年 南迁长沙与北京大学、南开大学联合组成国立长沙临时大学

  1938年 长沙临时大学迁到昆明,更名国立西南联合大学

  1946年 迁回北京清华园复校,有文、法、理、工、农5个学院,26个系

  1952年 经全国高校院系调整,成为多科性工业大学

  1978年 恢复全国高等教育招生考试

  1984年 设立国内高校中第一个研究生院

      在管理工程系基础上建立经济管理学院

      在已有理学科系基础上恢复理学院

  1985年 建立国内第一个继续教育学院

  1988年 在建筑系基础上建立建筑学院

  1993年 在已有人文社会科学学科系、所基础上建立人文社会科学学院

  1994年 在已有信息学科系、所基础上建立信息科学技术学院

  1996年 在已有机械类学科系、所基础上建立机械工程学院

  1999年 恢复建立法学院

      原中央工艺美术学院并入,成为清华大学美术学院

  2000年 在已有土木水利类学科系、所基础上建立土木水利学院

      在公共管理系的基础上建立公共管理学院

  2001年 建立医学院

  2002年 在传播系基础上建立新闻与传播学院

  2003年 原隶属信息产业部的华信医院(原酒仙桥医院)和玉泉医院正式并入

      2004年4月正式挂牌,分别成为清华大学第一附属医院和第二附属医院

  2004年 在工程力学系、宇航技术研究中心等基础上建立航天航空学院

  2006年 中国协和医科大学更名为“北京协和医学院(清华大学医学部)”

 清华大学图片掠影
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