［开课日期］
普及MBA教育的时代来临了 学制一年 学费8800元
第三期青岛班 2008年5月25日开学
第四期北京班 2008年6月 3 日开学
第五期广东班 2008年7月10日开学
［课程特色］
精选工商管理核心课程，理论讲授+案例研讨+实战模拟的教学方式
［课程对象］
农牧企业高级管理人员及与农牧产业链相关联单位的管理人员
［课程内容］
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模块一 营销篇 |
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教学目的 |
教学内容 |
授课形式 |
学 习 收 获 |
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营销决定一切！再好的战略、产品，如果没有营销环节变现的话也是一场空！ |
n 营销管理
n 销售队伍管理
n 销售渠道建设与管理
n 品牌塑造与广告策略
n 消费者心理分析 |
课堂讲授
模拟演练
案例分享
现场互动
企业现场
工具使用 |
u 树立以客户为中心的营销理念
u了解市场营销的基本流程
u 掌握营销组合的基础理论
◆ 完整的了解品牌的内涵
u 掌握渠道销售管理的方法与工具，与销售渠道建立良好的信任关系
u 提升销售团队的整体合作意识
u 提高销售队伍的整体绩效
u掌握消费者心理分析的方法与工具 |
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模块二 基础管理与执行力篇 |
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教学目的 |
教学内容 |
授课形式 |
学 习 收 获 |
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企业执行力最终还是要落实到各级管理人员身上。因此对于这个群体，必须掌握基本系统的管理知识，以及一定的管理技能。 |
n 管理心态与角色认知
n 执行力管理
n 管理沟通
n 农牧企业赢利模式 |
课堂讲授
模拟演练
案例分享
现场互动
企业现场
工具使用 |
u摆正管理者心态，了解自身管理定位
u 掌握提升执行力的方法和技能
u 提升团队执行效率的整体合作意识
u有效改善人际关系及沟通效果
u 如何达成与下属、上司、跨部门的有效沟通
u 了解农牧行业的赢利模式 |
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模块三 管理流程再造篇 |
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教学目的 |
教学内容 |
授课形式 |
学 习 收 获 |
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控制成本是提升利润空间的一个重要手段。通过对管理流程的再造，可以提高各个环节运作效率，从而有效控制成本。 |
n 生产运营管理
n 采购管理
n 物流管理
n 创新管理 |
课堂讲授
模拟演练
案例分享
现场互动
企业现场
工具使用 |
u 运营管理的方法与要素
u 对现代物流及供应链管理有充分的认识
u 利用精益思想和方法指导物流管理
u 如何进行战略采购管理
u 结合公司战略实施创新管理 |
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模块四 人力资源与绩效篇 |
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教学目的 |
教学内容 |
授课形式 |
学 习 收 获 |
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管理企业的过程就是管理人的过程，通过科学的管理方法进行绩效评估和团队建设，是确保企业实现经营目标的有效保障。 |
n绩效管理
n目标管理
n 时间管理
n 如何塑造优秀团队 |
课堂讲授
模拟演练
案例分享
现场互动
企业现场
工具使用 |
u 因地制宜设立合适的绩效考评方法
u 掌握目标制定的原则
u 对目标与任务进行科学的分解
u 学会授权的选择与监控
u了解时间管理的要诀与方法
u了解高绩效团队的特征和建设方法
u 优秀团队建设中领导者素质及职业行为禁忌 |
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模块五 职业素质提升篇 |
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教学目的 |
教学内容 |
授课形式 |
学 习 收 获 |
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通过对自身职业生涯的规划，达到个人与企业长久稳定的共赢，在收获工作回报的同时，努力提升个人修养与工作技能。 |
n 企业向心力与职业生涯规划
n 压力与情绪管理
n人际交往谈判技巧
n职业形象与礼仪 |
课堂讲授
模拟演练
案例分享
现场互动
企业现场
工具使用 |
u个人目标系统与行动系统的建立与管理
u管理者职业生涯规划如何与企业长久发展相结合
u掌握如何释放压力，化压力为动力的方法
u掌握谈判的方法与技能，增强成交能力
u了解不同职业场合下的形象礼仪要点与忌讳 |
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模块六 领导篇 |
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教学目的 |
教学内容 |
授课形式 |
学 习 收 获 |
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通过识人与用人掌握真正的领导之道，促进企业绩效的改善和发展。 |
n 组织行为学
n 有效领导与激励
n 情境领导
n企业文化建设 |
课堂讲授
模拟演练
案例分享
现场互动
企业现场
工具使用 |
u增强对组织行为解释和预见的能力
u学会根据下属状态不同实施不同领导风格
u掌握科学的激励方法以调动下属积极性
u有效管理的五要素 |
［教务信息］
学习期限：学期一年，每两个月集中面授1次，每次4天，共六次。
学习地点：北京班授课在清华大学，地方班首次或结业授课在清华大学，其余的在地方授课。
师资阵容：以清华大学、北京大学、中国人民大学、中国农业大学知名教授为核心，整合其他高校知名教授、专家及学者，知名企业高端管理者，从政策、知识和实践三个层面为学员提供最为有效的师资保证。
证书颁发推荐转接：修完全部课程考试合格，可获得智达机构颁发的《工商管理高级研修班结业证书》，证书统一编号，可通过登陆智达机构网站查询。通过加修学分的方式，可申请与机构有合作的其它院校硕士学位证书（费用另计）。
学费： 北京班8800元/人；地方班9800元/人 银行汇款支付
学杂费：500元/人报到现场交费(包括报名费、教材费、资料费等)。
机构统一安排住宿，费用自理。
［部分师资］
刘冀生 清华大学经济管理学院 教授、博士生导师
刘丽文 清华大学经济管理学院 教授、博士生导师
荆建林 清华大学经济管理学院 教授
王龙 著名心理学家、清华大学教授
迟启军 著名领导力培训专家
肖鸣政 北京大学政府管理学院 博士、教授、博士生导师
陈少峰 北京大学哲学系教授、博士生导师，北大文化产业研究所副所长。
刘 峰 国家行政学院教授、博导。
韩庆祥 北京经济管理干部学院 教授。
高其富 北京商业管理干部学院会计系主任、注册会计师、评估师、税务师。
金正昆 中国人民大学国际关系学院外交系主任、教授。
姜彦福 清华大学经济管理学院教授、战略系主任、著名管理学家。
程社明 南开大学兼职MBA教授、工商管理硕士、管理学博士。
丁荣贵 山东大学管理学院教授，项目管理研究所所长。
路长全 原伊利集团营销副总裁，现任北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长，国内最具价值的营销实战专家。
余顺坤 华北电力大学教授，北京市人力资源委员会主席。
张 利 著名营销管理专家、北大清华总裁班特聘教授。
张家麟 著名管理专家，北京大学特聘教授。
萧桂森 美国夏威夷大学MBA、企管博士，现任北京蒙牛科技发展有限公司（蒙牛连锁事业本部）总经理，富迪管理顾问公司总经理。
关中笑 东方管理研究院院长，北京大学特聘教授。
刘红松 中国战略与管理研究院首席专家、教授、博士生导师。
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授
刘 昕 中国人民大学公共管理学院副教授
孙 非 清华大学继续教育学院特邀教授，南开大学国际商学院教授
李继延 北京市计划劳动管理干部学院院长，教授
叶延红 愿景学习型组织促进会理事长，首席专家
汪大正 国内著名人力资源管理及青年择业指导专家
秦 毅 著名营销管理专家、咨询顾问
［报名程序］
填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至010-64980287
交费：银行汇款，并把汇款底单传真至010-64980287
通知：机构收到汇款底单后统一发出《上课通知书》，通知学员报到上课事宜
